Tanti fornitori.
Nessuna regia.
Offerte da confrontare, urgenze da gestire e responsabilità che si sovrappongono.
IL PONTE TRA PMI E TECNOLOGIA
Coordiniamo persone, sistemi e fornitori. Dall’IT Manager esterno allo sviluppo digitale, trasformiamo le priorità della tua PMI in un piano di lavoro concreto.
Il primo confronto è con Mirko Ordiano. Senza impegno.
I NOSTRI SERVIZI
Una guida continuativa o un progetto mirato. Scegli da dove partire: definiamo insieme attività, obiettivi e responsabilità.
Fornitori coordinati, priorità chiare e investimenti sotto controllo.
Esplora il servizio 02Server, reti e ambienti Microsoft: supporto operativo in presenza e da remoto.
Esplora il servizio 03Vendite, margini e produzione in dashboard che aiutano a decidere.
Esplora il servizio 04Meno attività ripetitive con workflow, applicazioni e AI quando serve.
Esplora il servizio 05La tua offerta online, con percorsi chiari per contattarti o acquistare.
Esplora il servizioDA DOVE PARTIAMO
È far lavorare insieme quella che hai. Partiamo da ciò che oggi rallenta l’azienda.
Offerte da confrontare, urgenze da gestire e responsabilità che si sovrappongono.
Accessi, condivisioni e richieste dei clienti: serve distinguere le urgenze dagli interventi da pianificare.
Informazioni sparse tra email, Excel e gestionali. Ogni report richiede un nuovo giro di lavoro.
IT MANAGEMENT ESTERNO
Un IT Manager esterno affianca la direzione nelle scelte, coordina i fornitori e segue le priorità. Con un impegno calibrato sulla tua realtà.
Hai già un partner informatico? Lo affianchiamo, chiarendo ruoli e responsabilità fin dall’inizio.
Valutiamo la collaborazione Scopri l’IT Management esternoSistemi, accessi, fornitori e criticità da conoscere.
Azioni, responsabilità e investimenti da valutare.
Un raccordo tra direzione, persone e partner tecnici.
Avanzamento, criticità e stato delle azioni di sicurezza e compliance.
Attività, disponibilità e canone vengono concordati prima di iniziare.
IL PERCORSO INIZIALE
PRIMO MESE
Analisi della situazione, confronto con la direzione e definizione delle priorità.
Consegna: analisi e piano condivisoSECONDO MESE
Avvio degli interventi concordati, coordinamento dei fornitori e verifica dei progressi.
Consegna: avanzamento degli interventiTERZO MESE
Riesame dei risultati, delle attività aperte e delle condizioni per un eventuale seguito.
Consegna: report e prossime prioritàIl percorso viene adattato al perimetro e alle risorse concordate. Tempi, attività e condizioni sono definiti nell’offerta.
DIETRO TECHBRIDGE
CONTESTI IN CUI ABBIAMO LAVORATO
Prima di fare consulenza, ho gestito l’IT dall’interno. Con le urgenze, i vincoli e le responsabilità di chi deve farlo funzionare.
Oltre 13 anni tra infrastrutture, service management e gestione IT, con esperienza in contesti multinazionali e sedi in Italia, Messico, Perù e Canada. Un percorso che comprende ruoli di IT Manager e CISO interno, con esperienza nei settori bancario, farmaceutico, Oil & Gas e manifatturiero.
Con TechBridge porto questa esperienza nelle PMI: metto ordine nelle priorità, affianco chi prende le decisioni e seguo il lavoro fino alla verifica.
Affianchiamo anche system integrator e società IT, in modalità white label: competenze aggiuntive per governance, assessment e progetti specialistici.
ConosciamociPRIMA DI SENTIRCI
Sì, se manca una figura che colleghi esigenze aziendali, priorità e lavoro dei fornitori. TechBridge può affiancare i partner già presenti: responsabilità operative e confini del servizio vengono chiariti prima di iniziare.
Sì. Possiamo definire un intervento su SharePoint, sicurezza, automazione o reportistica. La collaborazione continuativa è un’opzione da valutare, non un passaggio obbligatorio.
Per l’IT Management si definisce un canone in base a perimetro, impegno e modalità di presenza. Per i progetti si concordano attività, consegne e condizioni economiche. La proposta distingue ciò che è incluso da licenze, forniture e attività extra.
Rivediamo insieme risultati, attività aperte e utilità del servizio. Valutiamo se e a quali condizioni continuare, secondo quanto previsto nell’accordo. Il percorso non presuppone che ogni progetto venga completato nei tre mesi.
La base è a Parma e operiamo in tutta Italia. Consulenza, coordinamento e sviluppo possono svolgersi da remoto e/o in presenza, con modalità e trasferte concordate sul progetto.
PARLIAMO DELLA TUA AZIENDA
Un progetto da avviare, un problema ricorrente o una decisione da prendere. Raccontaci il punto di partenza: mettiamo a fuoco il prossimo passo.
Contattaci su WhatsAppDa Parma, lavoriamo in tutta Italia. In remoto e/o in presenza, con modalità concordate.
Bastano poche informazioni per iniziare il confronto.