IL PONTE TRA PMI E TECNOLOGIA

Meno complessità IT.
Più spazio
alla tua impresa.

Coordiniamo persone, sistemi e fornitori. Dall’IT Manager esterno allo sviluppo digitale, trasformiamo le priorità della tua PMI in un piano di lavoro concreto.

Il primo confronto è con Mirko Ordiano. Senza impegno.

TBTecnologia e business.
Collegati dalle decisioni giuste.
13+ annidi esperienza in ambito IT
Visione internazionaleItalia, Messico, Perù e Canada
Un referente direttoDa Parma, in tutta Italia

DA DOVE PARTIAMO

Il problema non è
avere più tecnologia.

È far lavorare insieme quella che hai. Partiamo da ciò che oggi rallenta l’azienda.

01 / FORNITORI

Tanti fornitori.
Nessuna regia.

Offerte da confrontare, urgenze da gestire e responsabilità che si sovrappongono.

IL NOSTRO CONTRIBUTOCoordinamento, priorità e un referente diretto.
02 / SICUREZZA

Sicurezza.
Da dove iniziare?

Accessi, condivisioni e richieste dei clienti: serve distinguere le urgenze dagli interventi da pianificare.

IL NOSTRO CONTRIBUTORischi leggibili e un piano di interventi.
03 / PROCESSI

Gli stessi dati.
Inseriti più volte.

Informazioni sparse tra email, Excel e gestionali. Ogni report richiede un nuovo giro di lavoro.

IL NOSTRO CONTRIBUTOAutomazioni mirate e dati per decidere.

IT MANAGEMENT ESTERNO

Tu guidi la tua impresa,
noi diamo una direzione alla parte digitale.

Un IT Manager esterno affianca la direzione nelle scelte, coordina i fornitori e segue le priorità. Con un impegno calibrato sulla tua realtà.

Hai già un partner informatico? Lo affianchiamo, chiarendo ruoli e responsabilità fin dall’inizio.

Valutiamo la collaborazione Scopri l’IT Management esterno
IL LAVORO, IN CONCRETOIT / PLAN

Capire il punto di partenza

Sistemi, accessi, fornitori e criticità da conoscere.

Scegliere cosa fare prima

Azioni, responsabilità e investimenti da valutare.

Seguire chi realizza gli interventi

Un raccordo tra direzione, persone e partner tecnici.

Fare il punto con la direzione

Avanzamento, criticità e stato delle azioni di sicurezza e compliance.

Attività, disponibilità e canone vengono concordati prima di iniziare.

  1. 01

    PRIMO MESE

    Capire e scegliere

    Analisi della situazione, confronto con la direzione e definizione delle priorità.

    Consegna: analisi e piano condiviso
  2. 02

    SECONDO MESE

    Mettere in movimento

    Avvio degli interventi concordati, coordinamento dei fornitori e verifica dei progressi.

    Consegna: avanzamento degli interventi
  3. 03

    TERZO MESE

    Misurare e decidere

    Riesame dei risultati, delle attività aperte e delle condizioni per un eventuale seguito.

    Consegna: report e prossime priorità

Il percorso viene adattato al perimetro e alle risorse concordate. Tempi, attività e condizioni sono definiti nell’offerta.

DIETRO TECHBRIDGE

Competenze tecniche.
Responsabilità in prima persona.

Mirko OrdianoIT Management · Security governance

CONTESTI IN CUI ABBIAMO LAVORATO

BancarioFarmaceuticoOil & GasManifatturiero

Prima di fare consulenza, ho gestito l’IT dall’interno. Con le urgenze, i vincoli e le responsabilità di chi deve farlo funzionare.

Oltre 13 anni tra infrastrutture, service management e gestione IT, con esperienza in contesti multinazionali e sedi in Italia, Messico, Perù e Canada. Un percorso che comprende ruoli di IT Manager e CISO interno, con esperienza nei settori bancario, farmaceutico, Oil & Gas e manifatturiero.

Con TechBridge porto questa esperienza nelle PMI: metto ordine nelle priorità, affianco chi prende le decisioni e seguo il lavoro fino alla verifica.

Affianchiamo anche system integrator e società IT, in modalità white label: competenze aggiuntive per governance, assessment e progetti specialistici.

ITIL 4 FoundationItaliano · Inglese · Spagnolo
Conosciamoci

PRIMA DI SENTIRCI

Facciamo chiarezza.
Prima di iniziare.

Abbiamo già un fornitore IT. Ha senso parlarne?

Sì, se manca una figura che colleghi esigenze aziendali, priorità e lavoro dei fornitori. TechBridge può affiancare i partner già presenti: responsabilità operative e confini del servizio vengono chiariti prima di iniziare.

Si può partire da un solo problema?

Sì. Possiamo definire un intervento su SharePoint, sicurezza, automazione o reportistica. La collaborazione continuativa è un’opzione da valutare, non un passaggio obbligatorio.

Come vengono definiti i costi?

Per l’IT Management si definisce un canone in base a perimetro, impegno e modalità di presenza. Per i progetti si concordano attività, consegne e condizioni economiche. La proposta distingue ciò che è incluso da licenze, forniture e attività extra.

Alla fine dei tre mesi cosa succede?

Rivediamo insieme risultati, attività aperte e utilità del servizio. Valutiamo se e a quali condizioni continuare, secondo quanto previsto nell’accordo. Il percorso non presuppone che ogni progetto venga completato nei tre mesi.

Offrite consulenza IT in tutta Italia?

La base è a Parma e operiamo in tutta Italia. Consulenza, coordinamento e sviluppo possono svolgersi da remoto e/o in presenza, con modalità e trasferte concordate sul progetto.

PARLIAMO DELLA TUA AZIENDA

Qual è la priorità
che vuoi affrontare?

Un progetto da avviare, un problema ricorrente o una decisione da prendere. Raccontaci il punto di partenza: mettiamo a fuoco il prossimo passo.

Contattaci su WhatsApp

Da Parma, lavoriamo in tutta Italia. In remoto e/o in presenza, con modalità concordate.

Raccontaci cosa ti serve.

Bastano poche informazioni per iniziare il confronto.

* Campi richiesti. Il pulsante apre il tuo programma di posta: l’email partirà solo quando la invierai da lì. Non inserire password o informazioni riservate.